ビジネスリーダーにＩＴがマネジメントできるか -あるＩＴリーダーの冒険

ビジネスリーダーにＩＴがマネジメントできるか -あるＩＴリーダーの冒険

　本書は、とある企業のビジネス部門のリーダーが、突如畑違いのIT部門の、CIOを任せるところから、始まる。そして、どこにでもありがちな、ITに関わる諸問題をケーススタディ形式で話が進んでいく。ビジネスとITを結びつけて、収益を上げなければ行けない立場にいる人達にとっては、何かしら似たような話があるのではないだろうか。
　IT投資と収益性について、どこの会社でも頭を悩ませる種なのかもしれない。おそらく、ITの進化の早さ、複雑さ、プロジェクトの失敗など、原因を挙げたらキリがないだろう。いまや情報システムは入り込みすぎている割には、ある程度の規模の会社になると、全体を把握できている人がいなくなる。ましてや、マネジメント層になればなるほど、システムの実態を知る立場からどんどん遠くなる。本書は、まさしくそういったマネジメント層の人間が、自社の情報システム部門と、ビジネスをどう結びつけるか、マネジメントしていくか？ということが、テーマである。
　おそらく、答えが見つかる事はないのかもしれないが、どういう行動、アクションを起こさないと行けないのか、ITマネジメントの考え方の示唆を得られるかもしれない。自分だったら、こう考える、行動する、という読み方ができる人にとっては、面白い本だと思う。