一勝九敗

一勝九敗

ユニクロの社長のお話。
印象に残ったところは、中途半端なゼネラリストやスペシャリストは必要ない
プロ意識を持ってこの仕事で生きて行くんだという意思がないといけないということ。
やはり厳しさがないと成長しないし、成長しないと仕事は面白くないよなやっぱりと。
それ以外も実践的なマネジメント論、経営論が随所にあり何度も参考にしてみたい。

組織が成長していくなかで、硬直的な組織にしないように、いかに高付加価値を提供し続けられるか。
これを追求し続けないと会社や組織は生き残れない。